自精益理念在河北28圈钢铁集团有限公司落地生根，，，，各单位起劲响应，，，，将精益头脑贯串于生产运营的各个环节，，，，以现场治理为切入点，，，，在装备维护、流程优化、班组建设等多方面一连发力，，，，取得了一系列显著效果，，，，为公司高质量生长注入强盛动力。。。。。
。

精益现场治理

塑造整齐有序新风貌

踏入制氧总厂的生产区域，，，，就能感受到精益现场治理带来的显著转变。。。。。
。一直以来，，，，制氧总厂深入开展“六源”治理事情，，，，对故障源、污染源、危险源等六大类问题举行周全排查；；；；装备科与清静科细密配合，，，，对装备油污、漏油点等问题实时处置惩罚，，，，将隐患抹杀在萌芽状态；；；；同时，，，，严酷把控单机磨练作业清静关，，，，从作业票填写到现场清静步伐落实，，，，每一个环节都严酷规范，，，，确保作业清静无虞。。。。。
。

在物品定置治理方面，，，，制氧总厂现在定置率高达99.8%。。。。。
。灭火器、空气呼吸器等装备摆放规范整齐，，，，标识清晰，，，，不但提升了现场的整齐度，，，，还大大提高了应急响应速率。。。。。
。目视化治理同样效果斐然，，，，现有的127处目视化标识漫衍在厂区各个角落，，，，施展着主要作用。。。。。
。分馏塔冷箱、球罐等装备重新刷漆防腐后，，，，不但外观面目一新，，，，还延伸了装备使用寿命；；；；厂区内蹊径清洁整齐，，，，绿植修剪整齐，，，，花卉四序绽放，，，，为员工创立了舒相宜人的事情情形。。。。。
。

精益装备治理

夯实稳固运行硬基础

装备是生产的焦点，，，，制氧总厂高度重视装备精益治理。。。。。
。首先，，，，对要害装备及受控点位举行周全梳理并实时更新，，，，建设了完善的装备状态受控点汇总表，，，，涵盖电气类、机械类等多个种别，，，，为装备的精准管控提供了数据支持。。。。。
。

TPM向导树模区的建设效果显著，，，，空压机区域成为装备治理的标杆。。。。。
。在装备的清扫、沐浴、自主维护和润滑治理方面，，，，制氧总厂也制订了详细的妄想并严酷执行，，，，多台装备接受了周全的清洁维护，，，，装备外貌灼烁如新，，，，内部部件润滑优异，，，，运行越发稳固可靠。。。。。
。

精益流程治理

引发协同高效新活力